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工程项目管理案例

发布时间:2020-05-11 
 

  【案例 1-1】 1、配景: 某归纳楼维持项目,因为工期紧,刚确定施工单元的第二 天, 正在施工单元还另日的及委派项目司理和组筑项目司理部的情 况下,业主就请求施工单元供给项目约束经营,施工单元正在不情 愿的状况下供给了一份针对该项目标施工结构策画, 其实质深度 餍足约束经营请求,但业主不继承, 必定还请求施工单元供给项 目约束经营。 2、题目: (1)项目司理未委派和项目司理部还未竖立,就正式楬橥了施 工结构策画,其圭臬是否精确? (2)业主必定请求施工单元供给项目约束经营,其请求是否正 确? (3) 项目约束经营是指示项目约束任务的纲目性文献。请简述 施工项目约束经营的经营对象及内在。 3、剖释: (1)圭臬不精确。应先委派项目司理和创设项目司理部,然后 由项目司理结构项目部的职员编写施工结构策画。 (2)业主的请求不精确。由于项目约束经营为企业内部文献, 不具对外性。施工单元供给给业主的应为施工结构策画。 (3)施工项目约束经营的经营对象及内在有: A 经营对象征求项目标约束对象、质料对象、工期对象、本钱 对象、安静对象、文雅施工及境况包庇对象; B 内在征求施工安放、技能结构程序、施工进度企图、施工准 备任务企图和资源供应企图和其他文献等。 【案例 1-2】 (1) 配景 某归纳办公大楼工程由半地下室、 主楼、 裙房三局部构成, 修筑面积 22483 ㎡,主楼为 20 层办公楼,主体为内筒外框 架钢组织,外饰全玻璃幕墙。工期请求紧。该项目部所正在企 业为衡宇修筑工程施工总承包公司,项目司理为邦度一级注 册筑制师,大中专学生占约束职员总数的 76%,技工、高级 技工占员工总数 62%。 (2) 题目 1) 最适合该工程的项目结构形势是什么?注释道理。 2) 项目司理部的外部干系和洽征求哪几个方面? (3) 剖释与谜底 1) 最适合该工程的项目结构形势是:任务队式项目组 织。由于:该项目较纷乱、工期紧、修筑面积大,属于大型 项目;修筑企业为邦度一级企业,且项目司理为邦度一级注 册筑制师,才力较强,约束职员及员工本质较高,约束程度 较高。 2) 外部干系和洽征求:①和洽好与分包方之间的干系。 ②和洽好与劳务功课层之间的干系。③和洽土筑与安设分包 的干系。④珍视民众干系。施工中要常常和维持单元、策画 单元、质料监视部分以及政府主管部分、行业约束部分得到 闭系,主动争取他们的增援和助助,宽裕诈欺它们各自的优 势,为工程项目任职。 [案例 1-3] (1) 配景 某承包商通过资历预审后,对招标文献举行了细致剖释, 展现业主所提出的工期请求过于苛刻,且合同条件中原则每 耽搁 1d 工期罚合同价的 1‰。若要保外明现工期请求,务必 采用分外程序,从而大大增补本钱;还展现原策画组织计划 采用框架剪力墙体例过于落后|后进。于是,该承包商正在投标文献 中注释业主的工期请求难以杀青,所以按本身以为的合理工 期(比业首要求的工期增补 3 个月)编制施工进度企图并据此 报价;还提倡将框架剪力墙体例改为框架体例,并对这两种 组织体例举行了技能经济剖释和比力,说明框架体例不光能 包管工程组织的牢靠性和安静性、增补行使面积、抬高空间 诈欺的灵敏性,况且可低落制价约 3%。 该承包商将技能标和商务标辨别封装,正在封口处加 盖本单元公章和项目司理具名后,正在投标截止日期前 1d 上 午将投标文献报送业主。越日(即投标截止日当天)下昼,正在 原则的开标工夫前 lh,该承包商又递交了一份添补材料,其 中声明将原报价低落 4%。然则,招标单元的相闭任务职员 以为,依据邦际上“一标一投”的常例,一个承包商不得递 交两份投标文献,所以拒收承包商的添补材料。 开标会由市招投标办的任务职员主办,市公证处相闭人 员到会,各投标单元代外均参预。开标前,市公证处职员对 各投标单元的天分举行审查,并对全部投标文献举行审查, 确认全部投标文献均有用后,正式开标。主办人宣读投标单 位名称、投标价钱、投标工期和相闭投标文献的紧急注释。 (2) 题目 1) 该承包商利用了哪几种投标手艺?其利用是否得 当?请一一加以注释。 2) 从所先容的配景材料来看,正在该项目招标圭臬中存 正在哪些题目?请辨别作浅易注释。 (3) 剖释与谜底 1)该承包商利用了三种报价手艺,即众计划报价法、 增补提倡计划法和骤然削价(骤然袭击法)法。个中,众方 案报价法利用欠妥,由于利用该报价手艺时,务必对原计划 (本案例指业主的工期请求)报价,而该承包商正在投标时仅说 明白该工期请求难以杀青,却并未报出相应的投标价。只是 按本身确定的工期报价,这不是呼应性投标。 增补提倡计划法利用妥贴,通过对两个组织体例计划 的技能经济剖释和比力(这意味着对两个计划均报了价),论 证了提倡计划(框架体例)的技能可行性和经济合理性,对业 主有很强的说服力。 骤然削价法也利用妥贴,原投标文献的递交工夫比规 定的投标截止工夫仅提前 1d 众,这既是合适常理的,又为 竞赛敌手调理、确定最终报价留有必定的工夫,起到了利诱 竞赛敌手的效力。 若提前工夫太众, 会惹起竞赛敌手的猜疑, 而正在开标前 1h 骤然递交一份添补文献,这时竞赛敌手已不 也许再调理报价了。 2) 该项目招标圭臬中存正在以下题目: ① 招标单元的相闭任务职员不应拒收承包商的补 充文献,由于承包商正在投标截止工夫之前所递交的任何正式 书面文献都是有用文献,都是投标文献的有用构成局部,也 便是说,添补文献与原投标文献合伙组成一份投标文献,而 不是两份彼此独立的投标文献。 ② 依据《中华邦民共和邦招标投标法》,应由招标 人主办开标会,并宣读投标单元名称、投标价钱等实质,而 不应由市招投标办公室任务职员主办和宣读。 ③ 资历审查应正在投标之挺进行(配景材料注释了承 包商已通过资历预审),公证处职员无权对承包商资历举行 审查,其参预的效力正在于确认开标的刚正性和合法性(征求 投标文献的合法性)。 ④ 公证处职员确认全部投标文献均为有用标书是 失误的,由于该承包商的投标文献仅

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